zorňuje tzv. index mocenského odstupu PDI (Power Distance Index).
Hofstede považuje nerovnoměrné rozložení moci mezi členy za podstatu
organizace. Míra odstupu od moci v organizaci souvisí se stupněm cen–
tralizace autority a stupněm autokratického řízení, které mají kořeny
v mentálním naprogramování členů společnosti. Nerovnoměrné rozlože–
ní moci ve společnosti je stálé, protože tato situace uspokojuje psycho–
logickou potřebu u některých lidí a lze ji popsat jako potřebu závislosti
bez vlastní moci. 
Mocenský odstup v praxi odráží to, jaká je míra respektu a úcty podří–
zených vůči nadřízeným, způsob, jakým nadřízený rozhoduje, míru strachu
kolegů nesouhlasit s nadřízenými a typ rozhodování, který podřízení u své–
ho nadřízeného preferují apod. Vedoucí pracovníci mají tendenci podle
Hofsteda mocenský odstup zvyšovat, podřízení se snaží tento odstup na–
opak snížit. Hofstede prokázal i korelaci mezi indexem mocenského odstu–
pu (PDI) a vzdělaností, lidé s nižším vzděláním a nižším společenským sta–
tusem mají tendenci vykazovat vysoké hodnoty indexu PDI, zatímco
jedinci s vyšším vzděláním a vysokým společenským statusem mají nízké
hodnoty indexu. 
Velmi nízké hodnoty indexu PDI dosahují např. skandinávské státy, Dán–
sko patří k zemím s nejnižším odstupem od moci (hodnota PDI = 3), na–
opak poměrně vysokého indexu dosahují románské státy.
V následujícím přehledu jsou pro ukázku uvedeny některé z parametrů,
které určují míru mocenského odstupu.
Tabulka č. 3 ­ Výběr z faktorů, které určují míru odstupu od moci
Nízký PDI Vysoký PDI
Nerovnost ve společnosti by měla být
minimální. Hierarchie znamená nerovnost
rolí, všichni lidé by měli být nezávislí.
Všichni by měli mít stejná práva.
Nerovnost ve společnosti by měla podléhat
určitému řádu. Pouze někteří jedinci ve
společnosti by měli být nezávislí, většina
by měla být závislá. Ti, co mají moc,
by měli mít privilegia.
Řídící pracovníci vydávají rozhodnutí
po konzultaci.
Řídící pracovníci vydávají rozhodnutí
autokraticky.
Přísný dohled je hodnocen negativně. Přísný dohled je hodnocen pozitivně.
Řídící pracovníci se považují za výkonné
pracovníky a připouštějí, že potřebují
podporu apod.
Řídící pracovníci se považují za
vydavatele rozhodnutí apod.
64
<< první stránka   < předchozí stránka   přejít  další stránka >   poslední stránka >>